所以现在摆在余宏伟面前最大的问题已经不是在三小时内，搞定千人工程师团加入项目的问题了，而是要不要梭哈一把，在压根没有任何底气的情况下，去筹备这场发布会。
万一一周时间毫无所得，发布会上讲些啥东西？
真的，挂上电话后，余宏伟一度感觉自己的脑子转得从来没像今天这般快过。
就紧赶慢赶去行政楼那间办公室的路上他真的想了很多，成功了该如何，失败了该如何……
直到他坐到一位老人面前，用最快的语速阐明了情况。
“一周时间？”
“是！”
“那你有没有过如果这一周时间不够呢？这种情况下筹备发布会是不是有风险？”
“我是这么想的，既然决定要配合的话就干脆配合到底。风险其实也可以规避，发布会的具体内容可以先保密，不对外界透露。如果成功了，自然就是新gpu架构的发布会，如果失败了，发布会上可以讲讲我们的协智创导框架。”
余宏伟口中的协智创导框架简单来说就是群智框架的升级版。
属于智慧互联战略中重要的一环。
内容未完，下一页继续阅读