所以现在摆在余宏伟面前最大的问题已经不是在三小时内,搞定千人工程师团加入项目的问题了,而是要不要梭哈一把,在压根没有任何底气的情况下,去筹备这场发布会。
万一一周时间毫无所得,发布会上讲些啥东西?
真的,挂上电话后,余宏伟一度感觉自己的脑子转得从来没像今天这般快过。
就紧赶慢赶去行政楼那间办公室的路上他真的想了很多,成功了该如何,失败了该如何……
直到他坐到一位老人面前,用最快的语速阐明了情况。
“一周时间?”
“是!”
“那你有没有过如果这一周时间不够呢?这种情况下筹备发布会是不是有风险?”
“我是这么想的,既然决定要配合的话就干脆配合到底。风险其实也可以规避,发布会的具体内容可以先保密,不对外界透露。如果成功了,自然就是新gpu架构的发布会,如果失败了,发布会上可以讲讲我们的协智创导框架。”
余宏伟口中的协智创导框架简单来说就是群智框架的升级版。
属于智慧互联战略中重要的一环。
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